No início desse ano (2025), tive o prazer de fazer um bate papo super gostoso e produtivo com Adriana Solé, a quem tenho grande apreço. Dentre alguns temas falávamos sobre o desafio e a importância da TRANSPARÊNCIA no contexto organizacional.
Frente a Governança Corporativa, esse é um dos temas mais sensíveis e indispensáveis quando falamos nas ações e cuidados com estruturas, pessoas e processos nas empresas.
Fato é: a transparência é um desafio contínuo que requer esforços conjuntos de indivíduos, organizações e instituições para promover a abertura, a responsabilidade e a confiança. Mas como trilhar esse caminho diante de um mundo repleto de requisitos, regras e opiniões tão diversos?
Penso que a importância de conectar demandas e realidade da organização, se faz mais do que pertinente para tratar ações demandadas, e oferecer retornos reais e plausíveis à comunidade, pois sentir o peso das pressões externas e “montar” respostas apenas para “cumprir tabela”, não é o objetivo.
Assim, acredito que as organizações de forma geral, mas em especial aquelas em processo de profissionalização e crescimento, devem atuar com políticas e regulamentações que promovam transparência em seus ambientes.
Utilizar a tecnologia da informação, disponibilizando informações de forma acessível e clara; trabalhar com educação e conscientização constante sobre o impacto positivo das ações e informações transparentes (mesmo que em algumas situações possa ser desafiador); estabelecer mecanismos de feedback para que as pessoas possam reportar problemas e sugerir melhorias. Essas podem ser algumas ações que auxiliam e trazem impactos positivos no desafio que é e continuará sendo, atuar e informar, com transparência, ações e decisões no mundo organizacional.
